Domaines d'activité


Compréhension des besoins par l'identification des enjeux

Mise en place d'un contrôle de gestion pour une vision sur la performance

Renfort d'un contrôle de gestion existant

Externalisation

Un accompagnement sur mesure

Suivi et analyse du chiffre d'affaire et des marges

Mise en place d'outils de suivi des indicateurs de performance

Elaboration du budget

Détermination d'objectifs stratégiques chiffrés et mesurables

Définition de la meilleure stratégie à partir des données prévisionnelles

L'accès à une meilleure flexibilité

Prestation ajustable 

Maitrise des coûts et des ressources

Accès à de nouvelles compétences

Temps libéré grâce à un appui extérieur

Conseils impartiaux et objectifs

Pas de frais de personnel

A la mission ou en externalisation

Mission ponctuelle ou temps partagé


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