Domaines d'activité
Compréhension des besoins par l'identification des enjeux
Mise en place d'un contrôle de gestion pour une vision sur la performance
Renfort d'un contrôle de gestion existant
Externalisation
Un accompagnement sur mesure
Suivi et analyse du chiffre d'affaire
et des marges
Mise en place d'outils de suivi des
indicateurs de performance
Elaboration du budget
Détermination d'objectifs stratégiques chiffrés et mesurables
Définition de la meilleure stratégie
à partir des données prévisionnelles
L'accès à une meilleure flexibilité
Prestation ajustable
Maitrise des coûts et des ressources
Accès à de nouvelles compétences
Temps libéré grâce à un appui extérieur
Conseils impartiaux et objectifs
Pas de frais de personnel
A la mission ou en externalisation
Mission ponctuelle ou temps partagé